Au cours des dernières années, l'environnement dans lequel évoluent les entreprises québécoises et canadiennes a connu des transformations majeures face auxquelles les organisations sont constamment à la recherche des meilleures pratiques de gestion. La gestion des ressources humaines (GRH) est au cœur de ces changements. De plus en plus, les organisations se rendent compte que l'atteinte de la performance organisationnelle nécessaire pour survivre dans des marchés mondiaux de plus en plus compétitifs passe par une main-d'œuvre compétente, mobilisée, responsabilisée et flexible.
La deuxième édition du livre Gestion des ressources humaines – Mises en situation et cas
illustre ces changements en offrant aux étudiants la possibilité d'appliquer leurs connaissances théoriques à des situations concrètes et réelles. L'angle sous lequel les situations sont abordées varie, mettant l'étudiant tantôt dans la position d'un professionnel en ressources humaines, tantôt dans celle d'un superviseur, d'un représentant syndical, voire de lui-même. Les mises en situation présentent diverses organisations, qui diffèrent tant par la taille que par le secteur d'activité et le style de gestion. Le genre d'exercice qui est proposé aux étudiants change également d'une mise en situation à l'autre, ce qui permet un enseignement dynamique et motivant pour les étudiants.
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