NaviSim offre un défi de taille aux étudiants qui s'initient à la stratégie d'entreprise: diriger une entreprise de transport maritime qui opère une flotte de navires entre l'Amérique du Nord et l'Europe. La plupart des concepts stratégiques y sont illustrés, tels que la chaîne de valeurs, la spécialisation et la diversification, la stratégie de prix et la différenciation, la gouvernance, l'hypercompétitivité, etc. Les rapports complets et les animations rendent la simulation très vivante. Il faut compter une dizaine d'heures de travail en classe mais aussi de 30 à 50 heures de travail personnel et collaboratif de la part des étudiants.
La simulation parfaite pour accompagner le manuel Stratégique.
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