Comptabilité de management

Prise de décision et contôle

Sciences comptables

Table des matières

Chapitre 1 : La comptabilité de management
Chapitre 2 : Les coûts et la gestion
Chapitre 3 : La variabilité des coûts
Chapitre 4 : Le coût de fabrication
Chapitre 5 : Les systèmes de calcul par centre de coûts : fabrication sur commande et la fabrication sur commande, par lots et par projets ou mandats
Chapitre 6 : Les systèmes de calcul par centres de coûts : fabrication uniforme et continue
Chapitre 7 : La comptabilité par activités
Chapitre 8 : La production conjointe
Chapitre 9 : Les processus de soutien et les sections auxiliaires
Chapitre 10 : Les marges et la prise de décision
Chapitre 11 : La structure des coûts, la rentabilité et le risque de pertes
Chapitre 12 : L'analyse des décisions d'exploitation
Chapitre 13 : Le budget
Chapitre 14 : La gestion de la trésorerie et les investissements
Chapitre 15 : Les standards et le contrôle budgétaire
Chapitre 16 : La mesure de la performance
Chapitre 17 : Les tableaux de bord de gestion
Chapitre 18 : Le contrôle de gestion moderne
Épilogue