Management des PME

De la création à la croissance

Sciences administratives

Tables des matières

INTRODUCTION

PARTIE I – PARTICULARITÉS DES PME ET DE LEUR MANAGEMENT
Chapitre 1 Approche descriptive de la spécificité de gestion des PME : le mix de proximité – Olivier Torrès
Chapitre 2 Approche explicative du comportement caractéristique des PME : le principe proxémique – Olivier Torrès
Chapitre 3 Particularités des PME : les conséquences pour leur gestion – Nadine Levratto

PARTIE II – DIRIGEANTS DE PME
Chapitre 4 Types de propriétaires-dirigeants de PME - Louis Jacques Filion
Chapitre 5 Dirigeants de PME diplômés de l'enseignement supérieur : innovateurs ou reproducteurs - Alain Fayolle et Salma Fattoum
Chapitre 6 Dynamique d'apprentissage dans les PME - Jean-Pierre Béchard

PARTIE III – CRÉATIVITÉ, CRÉATION D'ENTREPRISE ET RELATION MILIEUX-PME
Chapitre 7 Mise en place de milieux propices au développement de la PME - Colette Fourcade
Chapitre 8 Cultiver la créativité et gérer l'innovation dans la PME - Camille Carrier
Chapitre 9 Création d'entreprise - Thierry Verstraete
Chapitre 10 Création et gestion de l'entreprise– Yvon Gasse
Chapitre 11 Accompagnement : facteur de pérennisation de la nouvelle entreprise - David Vallat
Chapitre 12 Modernité, émergence de l'idée d'entreprise et PME - Michel Marchesnay
Chapitre 13 Hypermodernité entrepreneuriale et PME - Michel Marchesnay

PARTIE IV – ACTIVITÉS DE MANAGEMENT DANS UN CONTEXTE DE PME
Chapitre 14 Gérer, c'est négocier - Maurice Lemelin
Chapitre 15 Gestion du temps dans un contexte de PME - Marcel Côté
Chapitre 16 Gestion des ressources humaines dans un contexte de PME - Bruno Fabi et Richard Lacoursière
Chapitre 17 Gestion du marketing dans les PME - Catherine Léger-Jarniou
Chapitre 18 Gestion des opérations : Déployer au mieux ses ressources - Marie-Hélène Jobin
Chapitre 19 Outils comptables du dirigeant de PME - Yves Robichaud
Chapitre 20 Gestion financière des PME - Louise St-Cyr
Chapitre 21 Diagnostic financier et création de valeur : regarder au-delà des données financières - Josée St-Pierre
Chapitre 22 Technologies de l'information et de la communication dans les PME internationalisées - Martine Boutary
Chapitre 23 PME et internationalisation - Brahim Allali

PARTIE V - VISION ET STRATÉGIE
Chapitre 24 Vision et facilitation dans un contexte de PME - Louis Jacques Filion
Chapitre 25 Vision partagée, équipe de direction et conversation stratégique dans les PME - Edmilson Lima
Chapitre 26 Développement des PME – Pierre-André Julien
Chapitre 27 Croissance des PME – Pierre-André Julien
Chapitre 28 Création de valeurs dans les PME – Christophe Schmitt
Chapitre 29 PME et développement durable – Martine Spence
Chapitre 30 Démarche stratégique et performance des PME – Robert Paturel
Chapitre 31 Pratique intrapreneuriale et visionnisme– Louis Jacques Filion

PARTIE VI – MANAGEMENT DE PME À FORMES PARTICULIÈRES
Chapitre 32 Gestion des PME technologiques – Michel Bernasconi
Chapitre 33 Entreprises familiales – Louise St-Cyr
Chapitre 34 Fondateur et successeur : caractéristiques générationnelles du management de PME familiales – Luis Felipe Cisneros Martinez
Chapitre 35 PME et affaires électroniques – Michel Vézina

CONCLUSION

ANNEXE GUIDE D'ANALYSE-DIAGNOSTIC D'UNE PME – LOUIS JACQUES FILION