Risques et conformités dans les organisations

Authors Jean-Michel Huet, Gregoire Chantemargue

Un ouvrage de praticiens et de théoriciens traitant de façon intégrée risk management, stratégie et enjeux éthiques.   Les thématiques liées aux risques et à la conformité ont pris une importance cruciale au cours des dernières années. Ce sont des questions transverses à l'entreprise, qui nécessitent un langage commun, de nombreux échanges d'informations entre une multitude de parties prenantes ainsi qu’une grande agilité.
ISBN13 9782326001831
$43.95

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Description

Un ouvrage de praticiens et de théoriciens traitant de façon intégrée risk management, stratégie et enjeux éthiques. 

Les thématiques liées aux risques et à la conformité ont pris une importance cruciale au cours des dernières années. Ce sont des questions transverses à l'entreprise, qui nécessitent un langage commun, de nombreux échanges d'informations entre une multitude de parties prenantes ainsi qu’une grande agilité. Elles concernent plusieurs instances : éthique et conformité, qualité, audit interne, contrôle interne, directions opérationnelles, etc., avec pour objectif la réussite de la stratégie et le pilotage de la performance.

Ce livre, écrit par un collectif de diplômés et de professeurs de NEOMA Business School, bénéficie de l’expérience terrain d’experts dans le domaine et de l’analyse d’universitaires. Il propose une vision intégrée de la gestion du risque et de la conformité impliquant l’ensemble de l’entreprise et traite de questions concrètes de mise en oeuvre. Prenant en compte une diversité sectorielle et géographique, il s’adresse aussi bien aux grandes entreprises qu’aux ETI et PME. Il est ainsi construit autour de trois parties :

  • les enjeux culturels et politiques de la gestion du risque d’entreprise, définissant le cadre conceptuel de réflexion et la culture nécessaire à sa mise en place ;
  • les questions de l’excellence opérationnelle associée aux risques et à la conformité, interrogeant la manière de mener à bien un processus de changement et de transformation dans l’entreprise ;
  • des cas concrets illustrant les nouvelles frontières du risque, dans le domaine de l’IT, des nouvelles réglementations, de la non-conformité dans le secteur financier ouest-africain…

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